Uma prática incomum avança nas empresas americanas: exigir que funcionários guardem seus celulares em bolsas lacradas durante o expediente. Os aparelhos ficam com os trabalhadores, mas só podem ser desbloqueados em estações magnéticas específicas.
A empresa de verificação de identidade digital ID.me adota o sistema há cerca de três anos para seus 290 funcionários. A fabricante das bolsas, a Yondr, atende tribunais, agências governamentais e empresas com propriedade intelectual sensível.
No Brasil, a medida encontra respaldo legal — mas com limites definidos pelo poder diretivo do empregador e pelas regras da CLT.
Como as bolsas funcionam e por que as empresas adotam
Os sacos da Yondr permitem que o funcionário sinta vibrações de chamadas ou notificações, mas bloqueiam o acesso à tela durante o expediente. O uso do celular é liberado nos intervalos.
Segundo o CEO da Yondr, muitas organizações recorrem ao sistema após tentativas frustradas de fazer valer apenas políticas internas de uso. Os dois motivos centrais são prevenir vazamentos de dados — intencionais ou acidentais — e aumentar a produtividade ao reduzir distrações.
O CEO do JPMorgan Chase, Jamie Dimon, já criticou publicamente o uso de celulares em reuniões, classificando o comportamento como desrespeitoso e prejudicial ao desempenho das equipes.
A funcionária Kamilah Muiruri, da ID.me, relata que a política melhorou sua relação com o aparelho e estimulou mais interação entre os colegas.
Mas a implementação não foi simples: nos primeiros meses, houve queixas e descumprimento frequente, com parte dos funcionários interpretando a medida como falta de confiança da gestão.
O que os estudos dizem sobre proibir celulares no trabalho
Os impactos da restrição não são consenso entre pesquisadores. Estudos indicam que a proibição pode elevar a produtividade em tarefas simples e repetitivas, mas não necessariamente em atividades criativas.
“É muito difícil para os pesquisadores determinar os efeitos de uma proibição em comparação com uma situação sem restrição no mesmo contexto”, afirma Adrian Chadi, professor de economia da Universidade de Southampton.
Eoin Whelan, da Universidade de Galway, conduziu um estudo em empresa que voltou atrás na proibição: a liberação dos aparelhos não prejudicou a produtividade e ainda ajudou os trabalhadores a equilibrar demandas pessoais durante o expediente.
O que diz a lei brasileira sobre restringir celulares no trabalho
A Consolidação das Leis do Trabalho não trata especificamente do uso de celulares, mas o empregador pode restringir o aparelho com base no poder diretivo — o direito de organizar, controlar e fiscalizar as atividades dos funcionários.
A restrição pode ser prevista em contrato ou em regulamentos internos, especialmente em atividades que envolvam risco físico, sigilo ou proteção de dados. O descumprimento pode levar a advertência, suspensão e, em casos graves, demissão por justa causa.
Especialistas recomendam que as empresas explicitem as regras e prevejam exceções — como uso em emergências ou durante intervalos — para evitar conflitos e garantir proporcionalidade em relação à função de cada trabalhador.
A preocupação com vazamentos internos de dados não é infundada: um funcionário da própria Meta foi detido em Londres após baixar mais de 30 mil fotos privadas de usuários, episódio que ilustra exatamente o tipo de risco que leva empresas a adotar restrições físicas ao uso de celulares no trabalho.
O debate sobre controle e autonomia no ambiente corporativo tem outros capítulos: a OpenAI publicou relatório defendendo a redução de tarefas exaustivas como prioridade das empresas — um contraponto às estratégias de vigilância crescente sobre os funcionários.